iphone到来之前，给这个世界植入了一个观念：
智能机，就该是这个样子。
美国，纽约，时代广场。
那是facenote砸下重金租下的巨型gg牌。
就在iphone发售的前两周，这块gg牌亮了。
没有复杂的参数，只有一张巨大的黑白照片：
左边是一块有着繁杂键盘的黑莓，上面打了一个红色的叉。
右边是一块纯净的黑色玻璃——8。
中间一行字：
“键盘是用来打字的。触控是用来感受的。”
这句gg词充满了挑衅意味，直接把黑莓定义为了旧时代的打字机。
而在华尔街的各大投行办公室里，那些年轻的分析师们，开始悄悄地把自己的黑莓换成了8。因为他们发现，用8上的facenote客户端看财经新闻、刷社交动态，比那个慢吞吞的黑莓流览器快了一万倍。
数据爆炸：来自东方的洪流
仅仅一周。
欧洲区： 销量突破50万台。德国和英国的物流仓库直接爆仓，负责配送的dhl不得不紧急增加航班。
北美区： 销量突破30万台。虽然美国人还在等iphone，但8凭借低廉的价格和现货优势，抢先收割了那批等不及的极客和学生党。
日韩区： 销量突破10万台。虽然绝对值不大，但却是一个里程碑式的突破。
更可怕的是facenote的gg收入。
王兴看着后台数据，笑得合不拢嘴：“老顾，这招太狠了。我们不仅卖了手机，还顺便验证了feed流gg的变现能力。过去一周，facenote的gg点击率提升了300，各大品牌商（耐克、可口可乐）都疯了似地要投这种原生gg。”
这是一个完美的闭环。
顾舟用“软件定义硬件，硬件反哺软件”的战略，在iphone出世之前，构建了自己的护城河。
【小剧场：关于第一代iphone】
2007年6月29日。iphone正式发售。
无数果粉在苹果店门口排队。
但这一次，队伍里出现了一些不和谐的声音。
一个拿着8的小伙子正在排队。
记者问：“你既然有了魅族，为什么还要买iphone？”
小伙子耸耸肩：“我想对比一下。毕竟魅族只要399刀，而这个要499刀。如果iphone不能比魅族好两倍，我就把它退了。”
这句话通过电视直播传遍了全美。
乔布斯在电视机前，捏碎了手里的矿泉水瓶。