第1033章 从今天开始
【一点不令人意外，2002—2003赛季，科比做出了和阿迪达斯分道扬镳的决定。
如果没有阿迪达斯，科比或许无法以高中生身份直接进入nba，但此时再说这些已无意义，曾经的情谊不能保证双方永远合作。
科比对阿迪达斯一直感到愤怒和不满，他认为阿迪达斯并没有挖掘他真正的价值，他对双方未来的合作没有信心。
特别是2002—2003赛季，科比打出了现象级的表现，却在vp评选中再度输给了蒂姆—
邓肯。
两人都是阿迪达斯旗下的球员，科比认为邓肯能超越自己拿到最多的选票，和阿迪达斯错误的政策有关。
在2003年的西部决赛里，在得知自己错失vp后，科比弃用了阿迪新款签名球鞋，换回了上一代的the—kobe，以表达自己对阿迪达斯不作为的愤怒。
根据《俄勒冈人》报的事后报道，科比支付了一笔将近千万美元的买断金，以终止他和阿迪达斯的合约。
桑尼—瓦卡罗对科比的这个决定颇有微词，因为科比没有知会他一声，就做出了这个决定。
在他眼里，科比的这个决定太过于鲁莽，毫无道理，虽然他知道在耐克2000年组财团拿下开拓者后，科比的“叛变”就是预料之中，但瓦卡罗依旧认为，科比原本可以和阿迪达斯之间有更好的未来。
“科比的离开对阿迪达斯是一次沉重打击，我认为科比不象他自己说的那样特立独行，有自己的思考和想法。他还是不可避免地受到了耐克影响。他在耐克执掌的球队打球，受影响是理所当然的，可是他没有保持自己的理智。2000年耐克刚买下开拓者时，科比还表示自己不会加盟耐克，就象他不会因为阿甘而加盟avia一样，他会保持自己的个性。可事实并非如此。”
瓦卡罗的话多少带着怨气，他和耐克之间的矛盾和嫌隙由来已久，包括j、科比，最终都和瓦卡罗走向陌路。
同时科比和j之间的关系更是紧张和糟糕，j在短暂的开拓者管理层生涯里，和科比的矛盾相当尖锐，这一并带入到了2003年的总决赛中。
在总决赛前，阿迪达斯还在试图缓和与科比的关系，他们专程派人到波特兰，现场观看总决赛，试图和科比会面，讲述未来科比产品的宏伟蓝图。
按照阿迪美国分公司主席兼球鞋设计者彼得—摩尔的设想，科比的产品除了球鞋之外，还会有日常休息休闲鞋款，高档服装，以及男士运动饰品等等，最终他的品牌将能够和air—jordan以及skyscraper相媲美。
这两者，前者成为了最流行和时尚的运动鞋品牌，而后者，依靠超全的品类和复盖面，成为了全复盖的服装、鞋类商业品类，特别对亚裔，skyscraper已经成为认同度最高的品牌。
阿迪达斯想要重现aj和skyscraper的商业盛况，但显然这需要时间和荣誉的积累，科比虽然有三个总冠军，但那是阿甘的总冠军，而不是科比的。
但科比认为，阿迪如果真的想为自己创造如此宏大的品牌，为什么在本赛季的vp争夺上不为自己使劲，而导致邓肯连夺该奖项呢？
而且科比签名球鞋在影响力上远不如aj和skyscraper，让科比逐渐对阿迪失去信心和耐心。
据科比的父亲乔—布莱恩特说，早在2002年，科比已经私下里查找下家，他没有立刻方便的转投耐克，他不想和乔丹分享资源，他接触了avia。
但是avia在公司战略上缺乏进取，或者说他们的战略方向一直和耐克、阿迪不同，他们特别青睐国际球员和海外市场，这是受到阿甘成功的影响。并且他们将大部分精力都用在打造阿甘的个人形象和品牌上，加之阿甘像核电站一样能量用之不竭取之不尽，哪怕是科比—布莱恩特，avia都很难倾斜太多资源给他。
错失科比，导致了接下来十年，avia的发展陷入停滞，但又过了十年，随着国际球员全面崛起，avia迎来辉煌，当然这是后话，21世纪初的nba品牌在逐步成为耐克的天下。
科比和阿迪达斯之间的矛盾，在2002年夏天已经出现了端倪。
科比前往德国与阿迪达斯会谈，与会的高管都是德国人，他们为了让科比感到舒适，放下了严肃刻板的架子。
但科比对德国的一切都感到不耐烦，他更喜欢意大利，在得知阿甘和乔丹联手后，科比提前结束了会面，飞回了美国为新赛季做准备，把阿迪的高管们晾在那里，导致双方关系进一步恶化。
2002—2003赛季，科比达到了个人能力的巅峰，他率领开拓者全力冲击总冠军，并力图在方方面面都达到联盟最佳，包括他的球鞋品牌，然而科比本赛季的球鞋、球衣销量被拉斯维加斯那两个合体